​工商顧問與企劃

我們經驗豐富的商業專家團隊會協助您在每一步都作出最好的商業決定

​市場分析與評估

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針對市場分析與評估的部分,本公司主要提供以下顧問服務:

 

  1. 當地市場潛力(環境,文化,生活方式,人口,產業分布,等)評估

  2. 市場競爭分析與評估

 

本公司財經和市場分析師會為客戶所指定的地域做全方位的商業可行性評估.評估深度涵蓋指定地域的人文,環境,消費習慣,消費能力,家庭收入平均,通路,人口流量,在地競爭者等. 並提供客戶以下其中一種分析報告:

 

  • 針對特定物業分析 (適用於客戶已有考慮或已租賃之商用物業)

    • "I am someone who found a place to open up shop, but am unsure whether my business will do well in this area."

 

  • 針對特定地域分析 (適用於創業者,SOHO族,或建立新的分公司)

    • "I am someone who has a general idea of where I want to open up shop, but have not looked into the best place to operate my business."

開發與實施

針對有商業擴張需求的客戶, 本公司將提供

 

  1. ​擬定戰略方針

  2. 預算以及成本估算

  3. 財務管理與資源調度

  4. 公司組織管理架構設計

 

本公司致力於協助新創公司建立企業文化,制度,和相關標準作業程序.幫助新創公司在經營管理上儘快上軌道.在與本司之註冊財經分析師(CFA)的顧問過程中,我司之分析師會幫客戶做長,中,短期之商業規劃, 分析早創起始成本, 持續性支出, 毛利率 和營業銷售額 等, 起早成本控制計畫, 建立業務連續性計畫 並 找出最適合之營運模式. 最終, 本司會將所有顧問內容彙總成一完整商業計畫書;綱目如下:

 

  1. 新創起始資金調度與支出分配表

  2. 每月開支調度表

  3. 勞工時數精簡化

  4. 人力資源分配與調度計畫

  5. 庫存管理

  6. 公司管理制度優化

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